9月21日上午，我校在治学楼三层第一会议室召开2023年重点项目建设暨预算执行推进工作会。校长吴跃焕，校党委副书记孙刚，副校长田忠刚、郝根彦、吴淑琴出席会议，各职能部门临时负责人、各二级学院院长/党务临时负责人以及财务部预算人员参加会议。会议由田忠刚主持。

吴跃焕认真分析了当前预算执行不到位的原因，并就下一步预算项目执行工作提出了要求：一要提质增效。我们要站在学校事业高质量发展的全局高度，清醒认识预算项目建设和执行工作的紧迫形势。盯牢抓死项目建设和预算执行工作的进度安排，以高度的责任心和紧迫感，按时完成年度预算执行目标。二要狠抓落实。各职能部门和二级学院的负责人是预算执行工作的“第一责任人”，要增强谋划意识，做到心中有数。各分管校领导要加强监管督促，确保各项预算执行到位、落实到位。三是增强机制。财务部和国有资产与项目部既是管理部门，也是服务部门，要吃透文件精神，画出流程图，强化业务指导，确保各项工作有序推进。四要守住底线。要注意资金使用规范，加强构建财务、审计、纪检工作联动机制，加强廉政风险防范。

田忠刚对现阶段预算执行工作所取得的成绩表示肯定。他强调，预算执行是学校事业发展的关键环节，我们要深刻认识到预算执行工作的重要性和严肃性，把预算执行管理工作放在重要位置，增强履职尽责的自觉性和主动性。尤其从需求管理模块上线到预算一体化管理行动以后，对我们的预算工作提出新的要求。我们要不断提高自身的政策理论水平和实际工作能力，依法依规加快预算执行进度，下足“细功夫”，过好“紧日子”，花好每一分钱，做好每一件事，圆满完成今年的各项工作任务。

会上，财务部临时负责人汇报了今年1-8月全校整体预算执行情况，并就财政拨款预算执行要求和建议提出了2024年预算编制要求。随后，学生工作部、基本建设部、能源产业学院、材料产业学院、信息产业学院等五个二级部门负责人分别汇报了部门1-8月校内预算支出情况及下一步推进预算执行的工作思路。随后，国有资产与项目部临时负责人汇报了当前招标采购工作相关情况，并对采购项目执行中的注意事项进行分析，提出相应的措施。